Como integrar TSP y CMMI

Como habiamos hablado anteriormente sobre TSP y CMMI, el primero es un conjunto de practicas para el desarrollo de software y el segundo es un conjunto de modelos que nos ayuda a generar productos y servicios de calidad, ambos son diseñados y certificados por el SEI (Instituto de Ingenieria de Software), podria decirse que el TSP es un implementacion de los modelos del CMMI hasta un cierto punto.

Areas de Proceso CMMI

A continuacion mostramos las diferentes areas de proceso del CMMI .

 

Como nos damos cuenta el CMMI cubre 4 areas de procesos que son partes tecnicas y administrativas, pues el TSP nos ayuda a implementar un gran porcentaje de las practicas requeridas para las areas de proceso de gerencia de proyectos e ingenieria.

Niveles Operacionales

La relacion entre TSP y PSP se la puede visualizar teniendo claro los niveles operacionales de los mismos como se muestra en el siguiente grafico.

Ahora que implica esto?. Pues esta claro hay que realizar una inversion en capacitacion para el personal tecnico en PSP, trabajar con proyectos aplicando TSP y a esto agregarle un conjunto de procesos que nos ayude a cubrir los niveles de madurez del CMMI.

La cobertura en cuanto a practicas y niveles de madurez del TSP dentro del CMMI es el siguiente:

En cuanto a areas de proceso abarcadas se describe en el siguiente grafico:

Implementacion TSP a CMMI

Existe una metodologia para implementarlo diseñada por el mismo SEI llamada AIM  (metodo acelerado de mejora) el cual consiste en aplicar las practicas del TSP a esto agregar practicas implementadas dentro de Six Sigma com la finalidad de cubrir los procesos y las areas de proceso necesarias para poderse certificar en nivel de madurez 3 del CMMI, la aplicacion de este metodo acelerado de mejora tiene un plazo nominal dentro de empresas PYMES de 18 meses hasta conseguir certificacion de CMMI nivel 3, esto obviamente una vez capacitado el personal en PSP y TSP.