El desarrollo de requisitos es un proceso que pertenece al area de proceoso de ingenieria dentro del modelo CMMI el cual nos ayuda a ir definiendo un conjunto de practicas con la finalidad de evitar errores en la definicion de los entregables.
El area de proceso define define 3 metas especificas:
- Desarrollar los requisitos de cliente.
- Desarrollar los requisitos de producto.
- Analizar y validar los requisitos.
Analisis
Existen un conjunto de analisis que realizar para poder realizar el desarrollo de requisitos las cuales deben incluir al menos los siguientes parametros:- Analisis de necesidades para cada fase de ciclo de vida de producto, factores que reflejan las espectativas del cliente y del usuario final.
- Desarrollo de un concepto operaciones (definir un ambiente de operacion).
- Definicion de funcionalidad requerida y atributos de calidad.
Requisitos Derivados
Como resultado de los analisis normalmente se producen requisitos derivados como por ejemplo:- Limitaciones tecnologicas.
- Limitaciones de costo
- Limitaciones de calendario
- Riesgos
- Consideraciones de negocio, normativas de ley.
Desarrollo de Requisitos de Cliente
Los requisitos del cliente trata los requisitos funcionales del producto, es decir trata los requisitos en lenguaje entendible para el cliente, dentro de estos requisitos deben incluir las espectativas, restricciones del cliente.Desarrollo de Requisitos de Producto
Una vez que se tiene los requisitos de cliente, estos son "procesados" es decir son traducidos a lenguaje tecnico donde se especifican los requerimientos de interfaz (comunicaciones entre componentes), donde ya podemos empezar a modelar las soluciones a nivel tecnico.Analizar y validar los requisitos
Es necesario realizar un validacion de los requerimientos para poder lanzar una definicion de funcionalidad, validar las restricciones, tratando de asegurar que el producto resultante sea lo que el usuario pidio.A continuacion un grafico que nos ayuda a entender el desarrollo de requisitos:
Espero les sirva este aporte no olvidemos que del exito de esta fase depende en gran manera el exito del proyecto, tanto a nivel de entregables como a nivel comercial pues todo esfuerzo extra requiere de mayor coste para la compañia o empresa en la que trabajamos.
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